Làm thế nào để trở nên độc lập tại nơi làm việc

• Tháng Tư 20, 2024

Những thách thức tại nơi làm việc, mỗi giám sát viên đều có chúng. Quy tắc 80/20 vẫn tồn tại và phát triển mạnh ở nhiều nơi làm việc. Quy tắc 80/20 là gì? Thực tế hơn là một quy tắc, 80/20 là tiền đề mà một giám sát viên dành 80% thời gian của họ, tập trung vào 20% nhân viên của họ - thường không phải là một cách tốt. Bạn có phải là một trong những nhân viên đầy thách thức đòi hỏi người quản lý dành 80 phần trăm thời gian của họ tập trung tiêu cực theo hướng của bạn không?

Việc một giám sát viên dành phần lớn thời gian trong ngày của họ, điều chỉnh hiệu suất của bạn và chỉ cho bạn cách hoàn thành các nhiệm vụ đơn giản không phải là một tình huống tốt. Dù vấn đề là thiếu đào tạo, thiếu tự tin hay bất cứ điều gì có thể là lý do là thời gian để nâng cao hiệu suất thanh của bạn. Bạn có thể đi từ sự phụ thuộc của người giám sát đến sự độc lập về tình trạng của ngôi sao tại nơi làm việc bằng cách xác định các vấn đề cản trở bạn.

Có nhiều chỉ số về sự phụ thuộc của người giám sát bao gồm không có khả năng hoạt động mà không có sự hiện diện của người giám sát; sự cần thiết phải có công việc xác minh; liên tục mắc lỗi hoặc thiếu tự tin trong việc ra quyết định. Các chỉ số này thường đòi hỏi một sự phụ thuộc vào người giám sát tốt hơn khi nhiệm kỳ và kỳ vọng ra lệnh khác. Câu hỏi sau đó trở thành cách một người chuyển từ sự phụ thuộc sang độc lập trong nơi làm việc?

Bước đầu tiên là xác định xem sự phụ thuộc giám sát có thực sự đúng hay không. Bạn có thể thực hiện công việc chính xác khi người giám sát ra khỏi văn phòng không? Nếu đây là trường hợp, sự tự tin thường là vấn đề. Nếu bạn cảm thấy lý do là quản lý vi mô giám sát, hãy lưu ý công việc bạn có thể thực hiện trong khi giám sát viên không ở trong văn phòng. Nó cùng một công việc mà bạn có thể thực hiện khi họ có mặt. Nếu hoàn thành công việc không phải là vấn đề khi người giám sát không còn nữa, bạn cần tăng cường sự tự tin với sự hiểu biết rằng bạn hoàn toàn có khả năng hoàn thành công việc.

Nếu bạn thực sự không hiểu công việc, nó có thể là một sự thiếu đào tạo. Những lĩnh vực nào bạn cảm thấy thiếu trong cơ sở kiến ​​thức của bạn? Tổ chức có cung cấp bất kỳ loại hình đào tạo nào không? Nếu không, hãy làm việc với người giám sát của bạn để được đào tạo bạn cần để thực hiện công việc của mình. Nhiều kỹ năng, cả cứng và mềm đều có thể được dạy. Thiếu kiến ​​thức sẽ chỉ đi xa khi nói đến hiệu suất. Thiếu kiến ​​thức gây ra sự phụ thuộc; đào tạo là bước đầu tiên để độc lập.

Hãy ghi nhớ một giám sát viên không sẵn sàng làm việc với bạn, đang nuôi dưỡng nhu cầu phụ thuộc của bạn. Tuy nhiên, trách nhiệm để đảm bảo bạn được đào tạo mà bạn cần để thực hiện công việc là của bạn. Người quản lý không phải là những người đọc có đầu óc, trừ khi bạn mắc lỗi chói lóa, họ không biết những gì bạn không biết. Khả năng thực hiện công việc của bạn và không dành phần lớn thời gian trong ngày để chiếm thời gian giám sát của bạn, là bước tiến lớn để thành công trong sự nghiệp và độc lập nơi làm việc.

Video HướNg DẫN: Học cách sống mạnh mẽ hơn phần 1 - Giảm bớt cái tôi | HatBuiNho (Tháng Tư 2024).