Hướng dẫn dành cho người quản lý để sống sót cuối năm

• Có Thể 14, 2024

Từ cuối tháng 10 đến đầu tháng 1, các văn phòng có xu hướng là một chu kỳ không bao giờ kết thúc của các bữa tiệc văn phòng, tặng quà và các hoạt động không liên quan đến công việc khác. Trong khi chắc chắn là một tăng cường tinh thần thực sự cho nhân viên, các nhà quản lý thường có một cái nhìn khác. Năng suất có xu hướng giảm mạnh trong khi tinh thần tăng theo mức tăng tương đương. Không có người quản lý nào muốn trở thành người dự tiệc trong đám đông, nhưng nếu có, họ có thể thực hiện những hành động nào để công việc không đứng yên?

1 - Lịch trình các bên trước. Đơn giản như nó có vẻ, cuối năm đến, tốt, mỗi cuối năm. Không có gì mới và khá thẳng thắn, không cần phải phát minh lại bánh xe mỗi năm. Bắt đầu gửi yêu cầu cho ngày tiệc vào cuối tháng Mười. Nhiều công ty sẽ có một số loại tiệc mùa thu / Halloween, ngay sau đó là một bữa tiệc Lễ Tạ ơn và Giáng sinh. Hãy để nhân viên biết rằng trong khi các bữa tiệc ngày lễ rất nhiều niềm vui, công việc vẫn cần phải hoàn thành. Hãy cho nhân viên biết trước những ngày được chỉ định cụ thể là những ngày vui của ED. Khi ngày đến, hãy để nó là ngày tiệc bạn đã hứa. Don lồng đặt một bộ giảm xóc vào ngày.

2 - Đó là thời gian nghỉ hè. Cũng giống như mùa hè, kỳ nghỉ cuối năm cũng bận rộn không kém khi nhân viên nghỉ hè. Bắt đầu nhận yêu cầu nghỉ càng sớm càng tốt. Hãy cho nhân viên biết các quy tắc để yêu cầu nghỉ phép - trước tiên đến trước, phục vụ trước hoặc theo nhiệm kỳ. Nếu bạn cho phép nghỉ phép theo nhiệm kỳ, thì don cho phép những nhân viên được thuê nhiều nhất giữ con tin ngày tốt nhất. Đặt thời hạn để họ quay lại với bạn. Nếu họ không trả lời, hãy mở ngày cho những nhân viên ít thuê.

3. Gửi lời nhắc chính sách. Mặc dù thực tế là nhân viên cũng trải qua các chính sách tương tự mỗi năm, họ có xu hướng quên đi. Nếu có chính sách cuối năm cho kỳ nghỉ hoặc số dư ốm, hãy nhắc nhở nhân viên trước. Điều này đặc biệt quan trọng nếu nhân viên có nguy cơ mất thời gian kiếm được. Không có gì tồi tệ hơn khi một nhân viên có quá nhiều thời gian nghỉ phép vào cuối năm, nhưng không thể sử dụng nó vì nhu cầu kinh doanh. Bằng cách nhắc nhở nhân viên sớm, bạn sẽ tránh được tình trạng khó xử khi thiếu nhân viên hoặc nhân viên mất quyền lợi "sử dụng hoặc mất".

4. Chấp nhận nó. Một trong những điều tốt nhất mà người quản lý có thể làm cho sự tỉnh táo và nhân viên của họ là mong đợi những bữa tiệc cuối năm. Bằng cách đi đến thực tế là sẽ có năng suất thấp hơn trong tháng 11 và tháng 12, các nhà quản lý có thể dành thời gian, tận hưởng các lễ hội và kết nối với nhân viên của họ.

Video HướNg DẫN: CHIA SẺ KINH NGHIỆM LÀM HỘ CHIẾU (PASSPORT) NĂM 2019-NHỮNG LƯU Ý QUAN TRỌNG KHÔNG AI NÓI VỚI BẠN! (Có Thể 2024).