Ai có thể xác định Hướng đạo đại bàng tương lai?

Tùy thuộc vào tài liệu tham khảo, số lượng Hướng đạo sinh đạt thứ hạng Đại bàng là từ 2,5% đến 5% các chàng trai tham gia chương trình Hướng đạo. Theo trụ sở quốc gia, tỷ lệ phần trăm trong năm 2007 là 4%. Một nhóm rất chọn.

Bạn trở thành một người lãnh đạo Hướng đạo (hoặc một Trợ lý) và bạn tham dự một vài cuộc họp đầu tiên và tham gia vào các buổi cắm trại đầu tiên của bạn. Bạn xem cách các chàng trai tương tác và người đảm nhận vai trò lãnh đạo. Tôi nghĩ rằng hầu hết người lớn tin rằng họ có thể đánh giá khá tốt những cậu bé nào trong đội quân sẽ lên lớp theo cách của Eagle và những người nào sẽ không. Các lãnh đạo Hướng đạo của Troop 681 tại Thác Church, VA. thấy rằng đây chắc chắn không phải là trường hợp của Viking Patrol.

Các cậu bé trong đội tuần tra được coi là những người ngốc nghếch, nhanh nhẹn, bỏ cuộc. Trải nghiệm Hướng đạo sớm đáng chú ý nhất của họ là lần đi bộ đầu tiên. Sau khi đi được một phần tư dặm, họ tiếp tục tấn công. Họ ngồi xuống bên đường mòn và từ chối đi xa hơn. Không phải là một khởi đầu nổi bật cho sự nghiệp Hướng đạo.


Dường như mọi người đều đồng ý rằng sự thay đổi trong thái độ xảy ra trong chuyến đi ca nô dài 60 dặm vào năm 2003. Một chuyến đi dài 1,5 dặm đã khiến cho chuyến đi trong ngày của chuyến đi dài hơn nhiều so với dự đoán. Họ đến khu cắm trại muộn - mệt mỏi, kiệt sức và đói. Họ đã không muốn thiết lập đúng cách (dựng lều, đào nhà vệ sinh, treo túi gấu, v.v.). Các nhà lãnh đạo cho biết các quy trình thích hợp sẽ được tuân thủ, nhưng cách phân công nhiệm vụ và ai đã làm những gì thuộc về các cậu bé. Từ đó, các chàng trai nhận trách nhiệm tuần tra và bắt đầu đóng góp vào hiệu suất của đoàn quân. Họ bắt đầu đảm nhận vị trí lãnh đạo quân đội.

Kinh nghiệm của họ theo sau các hoạt động Hướng đạo bình thường hơn - nhìn thấy gấu, đại bàng bay, mưa sao băng. Nhưng lửa trại đôi khi vẫn là duy nhất cho nhóm. Họ đã thảo luận về các món ăn Thái và so sánh các phong cách điện ảnh của các đạo diễn khác nhau.

Cuối cùng, nó đã trở thành quá trình tương tự cho những cậu bé này vì nó là cho mỗi Eagle - đặt ra một mục tiêu, tập trung vào việc làm những gì cần thiết và đạt được mục tiêu đó. Mỗi cậu bé hoàn thành dự án của mình. Tất cả họ đều muốn đến Philmont và họ đã hoàn thành chuyến đi dài 90 dặm. Họ quyết định đưa Đại bàng của họ đến với nhau. Khi ai đó quyết định làm tất cả những điều này muộn trong sự nghiệp Hướng đạo của mình, có rất nhiều điều để tung hứng - thể thao trường trung học, ban nhạc, chính phủ học sinh, nhà thờ, các hoạt động phục vụ cộng đồng và TRƯỜNG. Họ đã giải quyết tất cả những vấn đề này.

Từ misfits này đã tăng một đội tuần tra của các nhà lãnh đạo quân đội. Nhóm 11 đứa trẻ đã phát triển thành 11 Hướng đạo sinh. Là những người lãnh đạo, chúng tôi không thể làm ảnh hưởng đến tiềm năng của Hướng đạo sinh. Một số bắt đầu muộn hơn những người khác. Một số người cần trải nghiệm đỉnh núi đỉnh núi đó để hiểu tiềm năng thực sự của họ. Chúng ta cần cho họ tất cả một cơ hội.


Video HướNg DẫN: Đàn ông trưởng thành là khi biết mạnh dạn vứt bỏ 4 điều sau Đừng chần chừ mà để hỏng cả sự nghiệp (Có Thể 2024).