Tự do ngôn luận và nơi làm việc
Hỏi bất kỳ nhân viên nào về quyền tự do ngôn luận tại nơi làm việc và họ sẽ nói với bạn rằng họ có quyền nói những gì họ muốn, khi nào họ muốn và họ muốn như thế nào.

Theo Điều 19 trong Tuyên ngôn Nhân quyền từ năm 1948:

Mọi người đều có quyền tự do ý kiến ​​và bày tỏ; quyền này bao gồm quyền tự do nắm giữ ý kiến ​​mà không can thiệp và tìm kiếm, tiếp nhận và truyền đạt thông tin và ý tưởng thông qua bất kỳ phương tiện truyền thông nào và bất kể biên giới. "

Có tự do ngôn luận này có một ngoại lệ tại nơi làm việc? Hãy xem xét hai nhân viên có nguồn gốc rất khác nhau. Hãy xem xét sự khác biệt của họ trong văn hóa hoặc tôn giáo. Hãy tưởng tượng nếu một người có sức chịu đựng thấp đối với các cá nhân có quốc tịch khác. Điều này có cho nhân viên đó quyền sử dụng quyền tự do ngôn luận của họ không để nói những lời xúc phạm liên quan đến nhân viên kia không? Đường vẽ ở đâu?

Điều này đã trở thành một tình huống khó khăn cho các nhà quản lý Nhân sự khi họ tìm cách duy trì lực lượng lao động đa dạng về văn hóa, không bị quấy rối. Với Facebook, Twitter và blog, sự tự do ngôn luận khó xử không chỉ xảy ra ở nơi làm việc, mà cả bên ngoài nơi làm việc. Theo Hiệp hội Đào tạo và Phát triển Hoa Kỳ, hơn 26 triệu người Mỹ có blog riêng. Tình trạng khó xử điện tử càng thêm phức tạp bởi hơn 100 triệu người dùng Facebook.

Phương tiện điện tử, cùng với các nhân viên dựa vào quyền tự do ngôn luận của người dùng, cuộc tranh luận, đã khiến cho việc điều hướng giữa chính sách duy trì và không xâm phạm quyền nhân viên trở thành một mỏ khai thác ảo cho các tổ chức. Có vi phạm quyền của nhân viên hay không nếu bạn khiển trách họ vì đã đăng những bình luận tiêu cực về một nhân viên khác hoặc thông tin bí mật về công ty? Kịch bản này đã diễn ra ở nhiều văn phòng trên cả nước.

Điều này có nghĩa gì với bạn?

Mặc dù nổ tung đồng nghiệp của bạn có thể không nhất thiết là bất hợp pháp, chia sẻ thông tin công ty bí mật có thể dẫn đến chấm dứt hoặc thậm chí ngồi tù. Đăng bài tán tỉnh hoặc thậm chí bash người quản lý của bạn trên Facebook có thể không dẫn đến bất kỳ vấn đề hữu hình nào, nhưng sự phân nhánh vô hình có thể rất nhiều. Hãy xem xét sự tiến bộ của chính bạn trong tổ chức khi quản lý phát hiện ra các hoạt động lấy cảm hứng "tự do ngôn luận" của bạn.

Là viện dẫn quyền của bạn để tự do ngôn luận có giá trị? Trong trường hợp của một công nhân giận dữ hoặc bất mãn, đây có thể là một câu hỏi rất khó trả lời. Đặc biệt là nếu nó dựa trên một vấn đề về nguyên tắc của người Viking chứ không phải logic. Chia sẻ ý kiến ​​xúc phạm về một quy tắc không công bằng cụ thể, có thể đủ điều kiện là một điểm gây tranh cãi, nhưng hãy hỏi - có cách nào tốt hơn sau đó thả lỏng và thực hiện một tuyên bố đầy cảm xúc dưới vỏ bọc tự do ngôn luận?

Tự do ngôn luận, trong khi được cấp theo Nhân quyền, có thể không phải luôn luôn là hành động tốt nhất để thực hiện tùy thuộc vào tình huống. Tác dụng của nó có thể là im lặng, nhưng vẫn vươn xa, đặc biệt là về sự nghiệp của bạn.




Video HướNg DẫN: NƯỚC MỸ VĨ ĐẠI: Quỳ gối không chào cờ, tự do ngôn luận hay bất kính? (Có Thể 2024).