Lãnh đạo và thống trị
Nhiều trường phái tư tưởng cưỡi ngựa tiếp tục quay trở lại một khái niệm đơn giản khi chúng ta đối phó với những con ngựa của chúng ta. Khái niệm này là để thành công trong bất kỳ khóa huấn luyện ngựa nào, con người phải đạt được và duy trì vai trò lãnh đạo. Về bản chất đây là một tuyên bố đúng nhưng chỉ khi định nghĩa đúng về lãnh đạo được áp dụng.

Lãnh đạo được sinh ra từ sự tôn trọng. Sự thống trị được sinh ra từ sự sợ hãi. Sự khác biệt giữa tôn trọng và sợ hãi là rất lớn và khi sự khác biệt như vậy không rõ ràng trong cuộc chiến phương trình ngựa / người xảy ra sau đó và không ai thực sự chiến thắng.

Rõ ràng ngựa sở hữu một trí tuệ mà suy nghĩ người ngựa tôn trọng và hiểu. Những người quan tâm đến việc kiếm được sự tôn trọng từ các đối tác cưỡi ngựa của họ liên tục đặt câu hỏi về vai trò và cách tiếp cận của họ đối với mỗi câu hỏi đào tạo. Trên thực tế, ngựa có thể dạy con người của chúng nhiều như vậy, nếu không, nhiều hơn con người có thể dạy ngựa. Cá nhân ngựa mang lại khả năng và tính cách độc đáo và tất cả phải được đánh giá để có được sự hợp tác thành công.

Động lực học đàn có thể giúp con người hiểu rõ hơn về tâm trí và hành vi của ngựa nhưng phương pháp huấn luyện của chúng ta phải vượt ra ngoài những bản năng cơ bản này. Đưa ngựa vào thế giới loài người có thể làm giàu cho cả hai nhưng cả hai phải nhượng bộ để học hỏi từ người khác. Ngựa phải di chuyển qua các hành vi điều khiển bản năng nguyên thủy như vậy và mở rộng vốn từ vựng của chúng để mang theo một người cưỡi ngựa và làm việc bên cạnh một con bọ dường như không có nhiều ý nghĩa về con ngựa. Con người cần đặt kỳ vọng của mình sang một bên và thực sự lắng nghe tất cả những gì con ngựa nói - ngựa thực sự chỉ nói không bằng lời - nhưng những người huấn luyện khôn ngoan và trí tuệ rất biết điều này và rất tôn trọng khía cạnh này của con ngựa.

Làm thế nào để chúng ta học cách lắng nghe những con ngựa của chúng tôi? Chúng ta phải đặt câu hỏi và đưa ra yêu cầu của con ngựa theo cách dễ hiểu nhất về con ngựa - điều này liên quan đến việc định vị cơ thể và duy trì không gian cá nhân cho sự an toàn của cả người và ngựa. Chúng tôi đưa ra yêu cầu và chúng tôi chờ phản hồi. Nếu phản hồi không như mong đợi, chúng tôi sẽ thử lại. Con người không bao giờ được sử dụng nỗi sợ làm lý do để con ngựa phản ứng - nếu mọi việc không suôn sẻ, chúng ta, con người, phải dừng lại và đánh giá lại. Thông thường trong khi dành thời gian để đánh giá lại con ngựa sẽ đưa ra giải pháp - nhưng chúng ta phải nhận thức được.

Lý do duy nhất cho các phương pháp đào tạo vội vã và thống trị liên quan đến sự yếu đuối của con người - hoặc sợ tổn hại về thể chất hoặc thường là sợ bản ngã bị xì hơi. Để phát triển lòng tin thực sự, chúng ta phải kiên nhẫn, tử tế và nhận thức về con ngựa như một suy nghĩ, sinh vật cảm xúc có nghĩa là chúng ta không có hại, mặc dù kích thước và sức mạnh của chúng là những con ngựa rất hào phóng và sẵn sàng cho chúng ta rất nhiều nhiều hơn một chút cà rốt và một cái vuốt ve mềm mại.

Quá nhiều con ngựa trở nên méo mó trong suy nghĩ của họ bởi vì những người có ảnh hưởng đến hành vi của họ đã thống trị con ngựa. Những biến dạng này rất đa dạng và từ một sự đóng cửa hoàn toàn, cả về cảm xúc và trí tuệ, đến những hành vi hoang dã và nguy hiểm. Khi những con ngựa bị biến dạng hành vi được đưa vào tay mới để huấn luyện lại, chúng thường phải chịu các phương pháp huấn luyện chi phối hơn như một cách để kiểm soát các hành vi không mong muốn của chúng - điều này tất nhiên dẫn đến nhiều biến dạng hơn, nhiều hoạt động phòng thủ hơn và làm giảm con ngựa hơn một chúng sinh.

Bằng chứng đơn giản nhất cho thấy khả năng lãnh đạo không giống như sự thống trị có thể được thể hiện khá dễ dàng - đặt con ngựa của bạn lỏng lẻo - cố gắng bắt cô ấy bằng cách đuổi theo - có may mắn nào không? Đặt con ngựa của bạn lỏng lẻo và chờ cho đến khi anh ta đến với bạn. Lựa chọn thứ hai giúp bạn thư giãn, bình tĩnh và với con ngựa trong tay chỉ trong vài phút - lần đầu tiên khiến bạn hết hơi, nắm chặt tay và con ngựa - cũng có thể ở phía đối diện trái đất.

Video HướNg DẫN: Nghệ thuật lãnh đạo và quản lý nhân sự - 4 bước giúp bạn xây dựng đội nhóm vô địch - Phạm Thành Long (Tháng Tám 2022).