Rắc rối với HR một cuốn sách Đánh giá

• Có Thể 14, 2024

Rắc rối với HR một hướng dẫn nội bộ trong việc tìm kiếm và giữ những người giỏi nhất
Johnny C. Taylor Jr. là chủ tịch của Hiệp hội quản lý nguồn nhân lực (SHRM). Anh ấy là một diễn giả chính về các vấn đề nhân sự và là giám đốc điều hành của Rushmore Drive, một doanh nghiệp Internet mới của IAC / Interactive Corp.

Gary M. Stern là đồng tác giả Quy tắc thiểu số: Biến dân tộc của bạn thành một đối thủ cạnh tranh và đã viết cho Nhà đầu tư Nhật báo kinh doanh và Tạp chí Phố Wall.

Không có gì khác Không phải là thiết kế sản phẩm của bạn, đội trưởng tiếp thị của bạn, sự đổi mới công nghệ của bạn cũng quan trọng đối với tổ chức của bạn thành công như khả năng thuê và giữ chân những người giỏi nhất. Nó có một sự chấp nhận rộng rãi bởi thực tế bị bỏ quên. Trong thực tế, các kịch bản tuyển dụng thường liên quan đến các nhà quản lý bị quấy rối để lấp đầy các vị trí bị bỏ trống đột ngột, không có kế hoạch và không có chiến lược, với ít hơn bản năng ruột để hướng dẫn họ. " Hướng dẫn nội bộ về nhân sự

Không có gì phủ nhận rằng bối cảnh kinh doanh đã thay đổi. Với sự thay đổi đó, sự hiểu biết rằng việc thích nghi không phải là tùy chọn là bắt buộc. Trong lĩnh vực Nhân sự, các công ty đã bỏ lại các hoạt động của ngày hôm qua, những người chọn tạo ra văn hóa kinh doanh ngày nay sẽ thành công và kết thúc ở phía trước. Rắc rối với HR cung cấp một cách tiếp cận mới để tuyển dụng và tìm kiếm tài năng phù hợp trong thế giới làm việc ngày nay.

Trong một số trường hợp khi thời gian thay đổi, mới không phải lúc nào cũng tốt, nhưng trong trường hợp này mới là tuyệt vời. Nó rất xuất sắc bởi vì, như Taylor và Stern đã chỉ ra trong cuốn sách, đã đến lúc tiếp cận nhân sự với sự tập trung và chiến lược hơn là lựa chọn trang trí văn phòng mới. Để một công ty tỏa sáng và trở thành người giỏi nhất trong nền kinh tế này, họ cần những tài năng xuất chúng, những người cam kết với công ty, sẵn sàng trở thành một phần của văn hóa và cống hiến cho tầm nhìn. Loại đội này không xảy ra tình cờ, nó xảy ra bởi sự chính xác và rõ ràng của mục đích.

Taylor và Stern đã đưa ra dự đoán về những gì cần thiết để thiết kế lại bộ phận nhân sự của bạn từ văn phòng thành văn hóa hoặc cộng đồng. Sự sáng chói là cộng đồng đang trở thành nguồn sống của đất nước chúng ta. Mọi người cần và muốn trở thành một bộ lạc và khi một công ty biến thành bộ lạc, họ có những nhân viên suốt đời hoặc tốt hơn là họ suốt đời đếm tôi trong các thành viên, những người quan tâm đến công ty, văn hóa và tầm nhìn. Cuốn sách tập trung vào việc tìm kiếm tài năng tốt nhất bằng cách cân nhắc về quy trình và coi nó như một điều tất yếu. Một sự khác biệt so với thời gian trước khi có được đúng người là một sự kiện được vinh danh một chút.

Các tác giả chứng minh là nhà lãnh đạo và đổi mới của Nhân sự và cung cấp một chiến lược để đưa công ty của bạn đi theo một hướng mới. Hướng đi mới này phù hợp với sự thay đổi toàn cầu đang diễn ra tại thời điểm này.

Từ tuyển dụng đến đào tạo và phát triển Rắc rối với nhân sự: Hướng dẫn từ xa trong nội bộ để tìm và giữ những người giỏi nhất là cách đọc cần thiết cho một công ty muốn cạnh tranh trong thị trường ngày nay. Trong trường hợp kích thước không quan trọng, các nguyên tắc được thảo luận trong cuốn sách có liên quan đến khởi nghiệp nhỏ cũng như tập đoàn lớn.

Video HướNg DẫN: [Phần 1] Hướng dẫn kiếm tiền bằng cách tự xuất bản sách điện tử trên Amazon | Cuộc cách mạng về sách (Có Thể 2024).