Về công việc - Giám sát người lao động lớn tuổi

• Có Thể 18, 2024

Vì vậy, bạn đã bước vào giày quản lý và hầu hết cấp dưới của bạn đã đủ tuổi để làm cha mẹ của bạn. Làm thế nào để một người quản lý trẻ tuổi mới nổi xử lý việc quản lý những người lao động lớn tuổi và có nhiều năm làm việc hơn bạn?

Nó sẽ có chiến thuật và một tâm trí cởi mở. Một trong những điều đầu tiên cần nhớ là không giảm giá ý kiến ​​của người lớn tuổi. Một số người lớn tuổi không thoải mái hoặc không thích sử dụng máy tính nhưng điều đó không có nghĩa là họ không có các kỹ năng quan trọng để cung cấp. Sự hợp nhất của các ý tưởng cũ và mới có thể làm cho văn phòng của bạn chạy như một cỗ máy mới. Tất cả chỉ cần một kế hoạch nhỏ.

1. Bắt đầu có các cuộc họp hàng tuần ngắn. Buổi sáng thứ sáu hoạt động tốt bởi vì bạn có thể tìm hiểu các vấn đề và sự thất vọng của bốn ngày qua. Bạn có thể gặp một số kháng cự từ nhân viên của bạn nếu họ chưa bao giờ có một cuộc họp văn phòng. Hãy kiên quyết và đảm bảo với nhân viên rằng (các) cuộc họp sẽ ngắn và có lợi cho tất cả mọi người.

Các yếu tố quan trọng cho một cuộc họp thành công:

a. Cuộc họp không nên quá một giờ,
b. trước khi tổ chức cuộc họp, hãy thông báo về ngày, giờ và địa điểm,
c. hỏi ý kiến ​​thảo luận trước khi bạn chuẩn bị chương trình nghị sự của bạn,
d. không đính kèm tên công nhân vào một mục thảo luận cụ thể,
d. có một chương trình nghị sự chuẩn bị để đưa ra cho mọi người,
e. hỏi những người lao động lớn tuổi về những suy nghĩ của họ, vv về các vấn đề văn phòng.

2. Không cho phép những người lao động trẻ tuổi thiếu tôn trọng những ý tưởng và lời khuyên của người lao động lớn tuổi bằng cách ngụ ý rằng họ đã lỗi thời và lạc hậu.

3. Khi chọn các nhóm nhỏ, hãy chọn ít nhất một nhân viên lớn tuổi làm lệnh đầu tiên hoặc thứ hai.

4. Đừng ngại thử thách sức mạnh của người lao động lớn tuổi khi làm việc trong một dự án mới. Bạn không bao giờ biết những gì ai đó có thể làm hoặc sẵn sàng học hỏi trừ khi bạn yêu cầu. Ví dụ, nếu bạn cần in thư pháp tốt, bạn có thể không phải trả tiền cho người bên ngoài, bạn có thể có một nhà thư pháp bậc thầy ngồi ngay bên ngoài văn phòng của bạn.

5. Nếu bạn dừng lại ở bàn nhân viên hoặc tủ để trò chuyện hoặc nói xin chào, hãy nhớ ghé qua khu vực công nhân lớn tuổi. Cảm giác bị tổn thương có thể gây ra vấn đề trong văn phòng và thậm chí buộc tội phân biệt đối xử sau này, tức là. "Anh ấy / cô ấy nói chuyện với mọi người trong văn phòng, ngoại trừ tôi, tôi cảm thấy vô hình."

6. Hãy nhớ rằng những người đã ở trong văn phòng trong một thời gian dài là các nhà sử học. Khi một vấn đề dường như không có câu trả lời đối mặt với bạn, hãy hỏi 'bộ đếm thời gian cũ' nếu có bất cứ điều gì đã xảy ra trước đây. Bạn có thể ngạc nhiên bởi câu trả lời bạn nhận được.

7. Nếu nhân viên rõ ràng trong văn phòng của bạn bằng tuổi cha mẹ ốm yếu của bạn, người không thể nhớ hết phút này đến phút khác, bạn không được phép định kiến ​​hoặc suy nghĩ tiêu cực để đánh giá tốt.

Video HướNg DẫN: Bí Mật Các Trại Lao Động Cưỡng Bức tại Trung Quốc | Trung Quốc Không Kiểm Duyệt (Có Thể 2024).