Quản lý tội lỗi sa thải vào thời gian nghỉ lễ

• Tháng Tư 27, 2024

Bạn có bao giờ tự hỏi làm thế nào các nhà quản lý cảm thấy khi họ phải sa thải công nhân trong kỳ nghỉ lễ? Nó không thể dễ dàng. Căng thẳng có thể lây lan sang nhân viên, gia đình và bạn bè như một loại virus.

Thật là tự nhiên khi cảm thấy buồn cho những người bị sa thải trong thời kỳ kinh tế và tài chính khó khăn này, nó có thể đau đớn gấp đôi khi nó xảy ra trong mùa lễ. Tuy nhiên, không có suy nghĩ nào được đưa ra cho những người phải nghỉ việc. Tôi thừa nhận rằng tôi chưa bao giờ nghĩ nhiều đến những người quản lý hoặc những người sống sót sau khi sa thải công ty, bạn biết đấy, những người bị bỏ lại phía sau để chùng bước, trong khi họ lo lắng và tự hỏi liệu họ sẽ đi tiếp. Bây giờ tôi đã nghỉ hưu và không phải lo lắng về việc sa thải hoặc thu hẹp. Nhưng, tôi nhớ lại cảm giác như thế nào khi ngồi ở ghế sống sót. Nó luôn luôn khó khăn, tôi đã bỏ lỡ (các) đồng nghiệp cũ của mình và thường cảm thấy choáng ngợp bởi khối lượng công việc bổ sung. Thực tế là mùa lễ hội nặng nề theo nhiều cách, tôi cảm thấy mất một đồng nghiệp, làm việc quá sức và thường có lỗi vì mua sắm Giáng sinh và trang trí nhà cửa phải ngồi ở ghế sau. Vậy bạn có thể làm gì nếu điều này xảy ra tại nơi làm việc của bạn? Là một công nhân, hãy tránh xa tiếng ồn và đừng bị cuốn vào những tin đồn văn phòng về cách thức hoặc lý do người đó buông tay. Cố gắng không trở nên lo lắng hoặc sợ hãi về việc làm của riêng bạn, chỉ làm công việc của bạn như bạn đã có trước đây. Nếu bạn là người quản lý, hãy vào chế độ sinh tồn và làm những gì bạn phải làm để trở lại nền tảng vững chắc, hiểu rằng tinh thần có thể thấp và một số công nhân sẽ tức giận.

Người quản lý có thể làm gì để giữ tinh thần Giáng sinh trong khi giải quyết công việc bổ sung cho nhân viên vì có ít nhân viên hơn? Một trong những điều có thể được thực hiện là có một cuộc họp nhân viên đầy đủ, đây có thể không phải là thời gian cho một cuộc họp với các giám sát viên, không có gì có thể gây ra nhiều cuộc nói chuyện và lo lắng hơn một cuộc họp của giám sát viên sau cánh cửa đóng kín. Trong cuộc họp nhân viên đầy đủ của bạn, hãy nói về những gì đang diễn ra tại nơi làm việc của bạn, chia sẻ bất kỳ thông tin nào bạn có thể. Cho phép câu hỏi, nhưng không đặt ranh giới; hỏi ý tưởng và đề xuất liên quan đến khối lượng công việc thay đổi. Nhân viên của bạn sẽ đánh giá cao rằng người quản lý đang liên lạc với họ và giữ họ trong vòng lặp.

Và hãy nhớ rằng, bánh rán và cà phê nóng có thể làm nhiều việc để giảm căng thẳng và tạo thiện chí.

Video HướNg DẫN: Why good leaders make you feel safe | Simon Sinek (Tháng Tư 2024).