3 bí mật để tạo ra dòng tiền theo yêu cầu

• Có Thể 6, 2024

Có tiền mặt theo yêu cầu theo nghĩa đen có thể tạo ra sự khác biệt từ việc bạn đóng cánh cửa trong doanh nghiệp của bạn. Tiền không phải là tất cả nhưng tiền quyết định các lựa chọn bạn có sẵn cho bạn. Chúng ta sống trong một cuộc sống mà chúng ta phải trả tiền cho những gì chúng ta muốn và cần và sở hữu một doanh nghiệp cũng không khác. Một doanh nghiệp có kế hoạch chi phí và chi phí tự phát.

Lý do phổ biến nhất 90% doanh nghiệp thất bại là do thiếu nguồn tài chính. Hôm nay bạn sẽ khám phá 3 cách đơn giản để xây dựng nguồn tài chính kinh doanh của bạn để tạo ra dòng tiền theo yêu cầu.

1. Xây dựng tín dụng kinh doanh của bạn:
   Một doanh nghiệp có thể có được tới 250.000 đô la mà không có bảo đảm cá nhân trong tín dụng kinh doanh. Trong khi những người gặp khó khăn trong việc quản lý tiền của họ và kiểm soát chi tiêu của họ có lẽ không nên kiểm soát tài khoản tín dụng kinh doanh, có một số lợi thế để có tín dụng kinh doanh.
   
   Có tín dụng kinh doanh cho phép bạn thanh toán cho các giao dịch mua hàng của doanh nghiệp bằng tín dụng cung cấp cho bạn nhiều tài nguyên hơn số tiền mặt hiện tại của bạn cho phép. Mỗi doanh nghiệp đều đi qua các đỉnh và thung lũng về thu nhập và dòng tiền. Bằng cách xây dựng tín dụng doanh nghiệp của bạn trước, bạn sẽ có quyền truy cập vào vốn bất cứ khi nào bạn cần để doanh nghiệp của bạn có thể tiếp tục hoạt động như bình thường mà không bị lỡ nhịp.


2. Đầu tư là quảng cáo:
   Mặc dù bạn đang chi tiền khi quảng cáo nhưng điều mà hầu hết mọi người không nhận ra (hoặc quá cứng đầu) là quảng cáo giúp tạo ra một cơn sốt ngay lập tức của khách hàng mới, giới thiệu và tiền mặt. Nếu bạn tạo ngân sách để tiếp thị, bạn sẽ luôn có tiền để đầu tư vào quảng cáo.
   
   Làm rõ mục đích kinh doanh của bạn và cách sản phẩm / dịch vụ của bạn giải quyết các vấn đề của khách hàng trước khi bạn bắt đầu quảng cáo. Bạn không muốn lãng phí tiền quảng cáo ở những nơi sai lầm và thu hút khách hàng tiềm năng sẽ không bao giờ mua hàng của bạn.


3. Tạo một ngân sách và tuân thủ nó:
   Có một công thức để lập ngân sách hiệu quả và nó không khó như vẻ ngoài của nó. Khi bạn có ngân sách, bạn cho phép bản thân có một khoản xử lý chi phí kinh doanh. Bằng cách biết bạn chi bao nhiêu trong từng lĩnh vực kinh doanh, bạn có thể đưa ra quyết định tốt hơn về chi tiêu của mình.
   
   Giữ một bản ghi của mỗi lần mua giúp bạn trung thực và niêm phong các lỗ hổng trong ngân sách của bạn, nơi tiền bị tuột ra vì bạn không giữ một tab chặt chẽ trên đó. Ngoài ra, khi lập ngân sách, bạn tránh chi tiêu nhiều hơn công ty của bạn mang lại và bạn tránh được vòng xoáy nợ tín dụng đi xuống.

Chuyển nhượng dòng tiền của bạn:

Viết danh sách tất cả các chi phí kinh doanh của bạn và chia chúng thành 4 loại: Hoạt động (chi phí hàng tháng), Tiếp thị (quảng cáo), Khẩn cấp (chi phí linh tinh) và Pháp lý / Thuế.

Sau đó quyết định bao nhiêu phần trăm những gì đi vào nên đi vào từng lĩnh vực kinh doanh. Để cung cấp cho bạn một ý tưởng, bạn có thể bắt đầu bằng cách giải ngân 25% doanh thu trong mỗi danh mục và đi từ đó. Hãy nhớ rằng mỗi doanh nghiệp sẽ giải ngân tài trợ ở từng khu vực khác nhau tùy thuộc vào nhu cầu và chi phí của công ty.

Một khi bạn đã chia nhỏ chi phí của mình và nhận ra rằng tiền mặt của bạn theo yêu cầu thấp, hãy thiết lập một kế hoạch hiệu quả để có được nó và sử dụng nó để phát triển doanh nghiệp của bạn.

Video HướNg DẫN: Đến Hồ Ba Bể Bắc Kạn Thăm Ngôi Làng Bị Thuồng Luồng Nhấn Chìm (Có Thể 2024).