Làm thế nào để trở thành một người quản lý tốt hơn
Cho dù người quản lý chúng tôi nghĩ chúng tôi giỏi đến mức nào, hãy hỏi bất kỳ nhân viên nào và bạn sẽ thấy rằng luôn có chỗ để cải thiện. Điều gì có thể làm việc cho một số nhân viên sẽ không làm việc cho những người khác, vậy làm thế nào để bạn tìm kiếm sự cân bằng để làm hài lòng tất cả mọi người? Bạn có thể GÓI. Tuy nhiên, bạn có thể làm việc trên các cải tiến phổ quát chắc chắn sẽ tạo ra sự khác biệt tại nơi làm việc. Dưới đây là một vài gợi ý...

Cung cấp tín dụng khi nó đến hạn. Không có gì chọc giận nhân viên hơn khi họ làm tất cả công việc và người quản lý lấy hết tín dụng. Nếu bạn nhận được lời khen ngợi về kết quả của một dự án hoặc một ý tưởng tuyệt vời, hãy chia sẻ danh tiếng với những người thực sự làm việc hoặc đưa ra ý tưởng. Nếu bạn không có gì để làm với nó, hãy chắc chắn cung cấp cho họ tất cả tín dụng. Lấy tín dụng phá hủy tinh thần và sáng kiến.

Hãy nhất quán và thiết lập các tiêu chuẩn cao. Bạn sẽ nghĩ gì về một ông chủ luôn đến muộn, ngồi suốt cuộc gọi cá nhân cả ngày hoặc nộp công việc cẩu thả? Có lẽ không nhiều. Đặt thanh cao cho nhân viên và chính bạn. Bạn không thể la mắng họ vì đã đến muộn nếu bạn đến muộn năm phút mỗi ngày. Nói cách khác, thực hành những gì bạn giảng - nhưng thực hiện nó thậm chí còn tốt hơn.

Cung cấp cho họ các chi tiết. Nếu có một cách nào đó bạn muốn báo cáo trông hoặc nhiệm vụ được hoàn thành, hãy cho họ biết. Don Cầu đợi cho đến khi dự án hoàn thành để nói với họ rằng họ đã làm sai, đặc biệt là nếu bạn không cung cấp hướng dẫn về cách bạn muốn nó được thực hiện.

Cung cấp những lời chỉ trích mang tính xây dựng trên đường đi. Đánh giá hiệu suất để đánh giá hiệu suất nên được dành để cung cấp phản hồi hiệu suất - cung cấp các mẹo, thông tin chi tiết và hướng dẫn hữu ích. Hãy chắc chắn, tuy nhiên, những lời chỉ trích mang tính xây dựng. Điều quan trọng là bạn chỉ ra rằng áo màu hồng không phù hợp với bộ đồ màu xanh đó? Có quan trọng đối với kết quả của dự án? Chắc là không. Hãy chắc chắn rằng tất cả những lời chỉ trích là liên quan đến công việc, có liên quan và không cá nhân.

Cuối cùng, mở rộng tâm trí của bạn với thực tế có thể có một cách tốt hơn để làm việc. Bạn có kìm hãm sự sáng tạo? Bạn có thể đã có từ lâu, nhưng hãy nhớ rằng với công nghệ mới, luôn có những cách tốt hơn, nhanh hơn, rẻ hơn để thực hiện các nhiệm vụ lâu dài. Nếu bạn giành được lắng nghe, bạn có nguy cơ mất khách hàng và nhân viên.

Mặc dù câu nói đó là sự thật rằng bạn có thể làm hài lòng tất cả mọi người, đôi khi, đó là những điều đơn giản giúp bạn trở thành một người quản lý tốt hơn.

Video HướNg DẫN: Cách QUẢN LÝ một nhóm làm việc HIỆU QUẢ | Phuong Smith (Có Thể 2024).