Làm thế nào để điều hướng chính trị văn phòng
Chính trị công sở. Đôi khi, nó chỉ là một dòng chảy ngầm chạy qua văn phòng. Lần khác, đó là một sự trắng trợn, trong tình huống của bạn, nơi các bên đã được chọn - người chiến thắng và kẻ thua cuộc được xác định. Đứng về phía nhóm sai thời điểm có thể có tác động tàn phá đến sự phát triển của bạn trong công ty.

Dưới đây là cách điều hướng qua muck và mire để làm cho chính trị văn phòng hoạt động theo lợi thế của bạn:

Xác định những người ảnh hưởng - Chắc chắn, mọi người đều thích cảm thấy họ có một chút giằng co khi đưa ra quyết định. Thật không may, một số không có sức hút mà họ nghĩ rằng họ có. Đây là nơi bạn cần sử dụng các kỹ năng quan sát của bạn. Ngoài sếp của bạn, ai là người "đi" trong tổ chức? Có phải nó yên tĩnh, vô duyên Susan ngồi ở góc không? Có phải cô ấy là người dường như là người đến với người để nhận câu trả lời và giải quyết vấn đề? Không có vấn đề gì nếu Susan không phải là người giám sát; cô ấy đã kéo. Các giám sát viên thậm chí đến gặp cô để được tư vấn. Susan là một người có ảnh hưởng. Nói cách khác, Susan là một người tốt để biết.

Nói về sếp, còn sếp thì sao? Mặc dù sếp của bạn có thể có chức vụ và chức danh, điều đó có nghĩa là rất ít trong thế giới chính trị công sở. Hãy nhìn cách người quản lý cấp trên giao dịch với sếp của bạn. Họ thân thiện? Họ có dừng lại và trò chuyện không? Hoặc, ông chủ của bạn là người cuối cùng tìm hiểu tất cả các tin tức mới nhất? Nếu sếp của bạn không phải là người yêu thích quản lý, cô ấy sẽ không thể đánh sập tất cả các rào cản cản trở sự thăng tiến của bạn. Cô ấy không có sức kéo. Làm việc chăm chỉ cho sếp của bạn, nhưng hãy tiết kiệm những nỗ lực lập luận của bạn cho những người có ảnh hưởng lớn trong tổ chức. Sự phổ biến có thể thay đổi vì vậy hãy theo dõi thủy triều ý kiến. Bạn cần phải biết nếu có ai đặc biệt luôn ở bên phải của mọi vấn đề.

Vì vậy, làm thế nào để bạn thực hiện công việc này cho bạn?

Phát triển một kế hoạch tăng trưởng và tìm sự hỗ trợ. Chỉ ra những gì bạn cần để tăng lên hàng đầu. Nhận đầu vào từ tất cả những người có ảnh hưởng tổ chức để xác định điều gì sẽ thúc đẩy bạn chuyển tiếp hoặc backwords.

Trở thành một người cố vấn. Còn cách nào tốt hơn để xây dựng lòng trung thành sau đó trở thành cố vấn cho một nhân viên khác và sắp tới? Càng nhiều người bạn đưa lên hàng ngũ, bạn càng có được lòng trung thành. Bạn có thể trở thành người có ảnh hưởng khá lớn.

Nắm bắt cơ hội mới. Tìm các khu vực đấu tranh trong công ty và cung cấp chuyên môn của bạn. Thực hiện tốt nhiệm vụ và bạn sẽ ghi tên mình vào bức tường danh vọng.

Chỉ cần nhớ, khi nói đến việc đi trước trong một tổ chức, nó có thể đi xuống chính trị văn phòng về việc bạn có nhận được khuyến mãi đó hay không.


Video HướNg DẫN: MARKETING LÀ GÌ, CÓ KHÓ KHÔNG? | Chuyện đi làm | Giang Ơi (Có Thể 2024).