Bạn có thể trở thành người quản lý dự án CNTT?

• Có Thể 4, 2024

Các nhà quản lý dự án đi đầu trong các sáng kiến ​​CNTT là tác nhân thay đổi trong bất kỳ tổ chức nào dù lớn hay nhỏ vì các dự án của họ có xu hướng gặp phải sự kháng cự và trở ngại từ tất cả các cấp của một công ty.

Nó có thể là một nghề nghiệp rất bổ ích về mặt tài chính và cá nhân nhưng nó không dành cho tất cả mọi người. Một người quản lý dự án CNTT phải là một phần của nghệ sĩ xiếc, nhà ngoại giao thông suốt và lĩnh vực chung tàn nhẫn. Mức độ căng thẳng mỗi ngày có thể cao. Kỹ năng giải quyết xung đột là điều bắt buộc cho dù đó là đàm phán giữa các tính cách gai góc hay tìm kiếm sự thỏa hiệp giữa các nhiệm vụ đối lập đòi hỏi cùng một nguồn lực khan hiếm. Người quản lý chính phải có đủ kiến ​​thức kỹ thuật để cân bằng các nhu cầu của hoạt động kinh doanh và CNTT và giữ cho dự án đi đúng hướng.

Quản lý dự án công nghệ Con đường sự nghiệp

Bằng cử nhân về quản lý dự án là tương đối mới. Trong lịch sử, hầu hết các nhà quản lý dự án đã không bắt đầu sự nghiệp của họ với tâm trí quản lý dự án. Đối với nhiều công việc dự án là một phần trách nhiệm hiện có của họ. Họ chuyển sang làm quản lý dự án toàn thời gian để phát triển nghề nghiệp và thăng tiến nghề nghiệp.

Quản lý dự án CNTT đòi hỏi một mức độ kiến ​​thức kỹ thuật đủ để nó cho phép một dự án dẫn đến làm việc hiệu quả với các nhân viên kỹ thuật. Bởi vì điều này hầu hết các nhà quản lý dự án CNTT là các nhà phát triển hoặc nhà phân tích hệ thống trước đây với trình độ khoa học máy tính hoặc công nghệ thông tin.

Mức độ thành thạo kỹ thuật phụ thuộc vào loại công việc mà công ty đang tham gia. Ví dụ, một công ty phát triển trang web sẽ cần một người quản lý dự án thành thạo HTML, CSS, nguyên tắc cơ sở dữ liệu và thiết kế trải nghiệm người dùng.

Gói lý tưởng của người quản lý dự án CNTT bao gồm bằng đại học trong lĩnh vực điện toán, ba đến năm năm kinh nghiệm làm việc và chứng nhận từ chương trình quản lý dự án chuyên nghiệp được công nhận như Viện Quản lý dự án (PMI) hoặc Học viện Quản lý Chartered (CMI). Chứng nhận quản lý dự án được công nhận trên toàn cầu và áp dụng cho tất cả các ngành công nghiệp. Mức lương có thể đạt 100.000 đô la trở lên tùy thuộc vào kinh nghiệm, hiệu suất và chứng chỉ chuyên môn.

Về kỹ năng công việc

Những thách thức chính của một dự án tập trung vào CNTT là:

• Truyền đạt phạm vi và tình trạng của một dự án cho tất cả các công nhân bị ảnh hưởng.
• Trình bày các mục tiêu và kế hoạch thực tế.
• Dự đoán những hậu quả không mong muốn trong khi để mắt đến bức tranh tổng thể.
• Kiếm được sự tin tưởng của nhóm dự án và các bên liên quan.

Các dự án công nghệ nói riêng có xu hướng dẫn đến kết quả ngoài ý muốn do tốc độ thay đổi nhanh chóng và nguồn lực sẵn có. Đây là một lý do tại sao các dự án công nghệ chạy vượt ngân sách hoặc có thể yêu cầu tái thiết kế sau khi hoàn thành. Người quản lý dự án CNTT phải linh hoạt để điều chỉnh thay đổi điều kiện và nguồn lực sẵn có trong khi vẫn giữ dự án đi đúng hướng.

Quản lý dự án CNTT là một hành động cân bằng. Đối với một người có khí chất và kỹ năng phù hợp, đó có thể là một nghề thường xuyên, bổ ích.

Video HướNg DẫN: FBNC - TPHCM KÊU GỌI 100 DỰ ÁN ĐẦU TƯ THEO HÌNH THỨC PPP (Có Thể 2024).