Trong công việc - Bạn sẽ làm một ông chủ tốt?

• Có Thể 21, 2024

Bây giờ bạn có nhân viên báo cáo cho bạn, dù là một người hay mười người, hãy nhớ rằng một người quản lý giỏi cho phép công nhân sử dụng sự sáng tạo của họ bất cứ khi nào có thể. Sáng tạo ngột ngạt và bạn có thể đang nhìn vào một nhân viên căng thẳng và không vui. Khuyến khích sự sáng tạo và phần thưởng của bạn có thể là nhân viên hạnh phúc và khỏe mạnh hơn và đổi lại, giai đoạn tài chính lành mạnh hơn cho công ty của bạn.

Bạn có thể đã đến vị trí này với những ý tưởng nhất định về những gì bạn sẽ và sẽ không chấp nhận là hành vi văn phòng phù hợp. Trước khi bạn có cuộc họp lớn đầu tiên, đây là một vài điều cần xem xét.

• Đừng cấm thảo luận về các chủ đề nhất định. Bạn chắc chắn chỉ muốn thảo luận về các vấn đề và thủ tục văn phòng nhưng cho phép một số phòng "ngọ nguậy".
  
• Đừng bắn hạ một ý tưởng có vẻ ngớ ngẩn. Nó có thể có một số công đức.
  
• Đừng bỏ qua một ý tưởng có vẻ không phù hợp hoặc quá lớn.
  
• Đừng bỏ qua đầu vào mà bạn xem là một thái độ tiêu cực.
  
• Đừng bỏ qua đầu vào vì cho rằng bạn biết nhiều hơn nhân viên của mình.
  
• Đừng bỏ qua tình trạng bất ổn văn phòng và ầm ầm nước mát.
  
• Đừng tự động cho rằng một nhân viên là một người đánh cá, bởi vì có ai đó nói rằng anh ta là.

Hãy để dòng chảy sáng tạo

• Đừng cho phép giao tiếp mở.
  
• Hãy xem lại nhân viên của bạn, đóng góp cá nhân cho văn phòng và đánh giá cao nó.
  
• Hãy cởi mở với những ý tưởng mới.
  
• Đừng dành thời gian để ăn mừng những dịp đặc biệt với nhân viên của bạn. Nhớ nói chúc mừng sinh nhật.
  
• Đừng thừa nhận tầm quan trọng của cá nhân.
  
• Đừng thừa nhận đóng góp của nhân viên của bạn một cách riêng tư và công khai.
  
• Đừng hỏi ý kiến ​​và ý kiến ​​của toàn bộ nhân viên của bạn. Điều đó bao gồm ‘cô gái, người trả lời điện thoại và thư ký nhập cảnh.
  

Tất cả những điều tốt đẹp này sẽ làm cho nhân viên của bạn lười biếng và không hiệu quả? Ngược lại, nó sẽ khiến họ sẵn sàng đi xa hơn cho bạn, khi cần thiết nhất.

Và hãy nhớ rằng, một ý tưởng tốt có thể đến từ bất cứ ai, bất cứ nơi đâu và bất cứ lúc nào. Vào đầu năm 1950, thư ký Bette Nesmith Graham, đã tạo ra cái được gọi là "White Out" và "Liquid Paper". Ngoài ra, Marion Donovan đã phát minh ra tã dùng một lần, tuy nhiên, cô không thành công ngay lập tức với tã dùng một lần. Cuối cùng, một người khác đã tận dụng cùng một ý tưởng và phần còn lại là lịch sử.

Video HướNg DẫN: LÀM VIỆC TỐT THẬT DỄ || HÃY GIÚP ĐỠ MỌI NGƯỜI (Có Thể 2024).